Hot Topics
2026 թ. հուլիսի 30, հինգշաբթի
Տեխնոլոգիա

Արհեստական ​​ինտելեկտի մրցավազքը. Եվրոպան հետ է մնում, և ինչպես կարող է հասնել առաջատարներին

Եվրոպան հետ է մնում ԱՄՆ-ից և Չինաստանից արհեստական ​​ինտելեկտի զարգացման գործում։ Տնտեսագետ և Նոբելյան մրցանակակիր Ֆիլիպ Ագիոնը առաջարկում է լուծումներ՝ հետ մնալը հաղթահարելու համար։

Արհեստական ​​ինտելեկտի մրցավազքը. Եվրոպան հետ է մնում, և ինչպես կարող է հասնել առաջատարներին

Ներածություն

Արհեստական ​​ինտելեկտի (ԱԻ) արագ զարգացման ներկայիս դարաշրջանում Եվրոպան բախվում է զգալի մարտահրավերների՝ ԱՄՆ-ի և Չինաստանի համեմատ առաջատար դիրքերը պահպանելու համար։ Չնայած իր ուժեղ հետազոտական ​​հիմքին, Եվրոպան պայքարում է ԱԻ-ի նորարարությունները կոմերցիոն հաջողությունների վերածելու համար՝ պայմանավորված ֆինանսավորման և կանոնակարգման առանձնահատկություններով։ Տնտեսագետ և 2025 թվականի Նոբելյան մրցանակակիր Ֆիլիպ Ագիոնը, ով հայտնի է տեխնոլոգիական նորարարությունների և տնտեսական աճի վերաբերյալ իր ուսումնասիրություններով, շեշտում է «ստեղծագործական ոչնչացման» կարևորությունը՝ ԱԻ-ի միջոցով նոր արդյունաբերություններ ստեղծելու և հին արդյունաբերությունները վերափոխելու համար։

Եվրոպայի ԱԻ մարտահրավերը

Ագիոնը մատնանշում է ԵՄ-ի և ԱՄՆ-ի միջև պատմական տարբերությունները տեխնոլոգիական փոփոխություններին արձագանքելու առումով։ Տեղեկատվական տեխնոլոգիաների հեղափոխության ժամանակ, որը ներառում էր անհատական ​​համակարգիչները և ինտերնետը, ԱՄՆ-ն ամբողջությամբ ընդունեց այդ փոփոխությունները, մինչդեռ Եվրոպան մնաց հետևում։ Արդյունքում, ԱՄՆ-ի մեկ շնչին ընկնող ՀՆԱ-ն այժմ գրեթե կրկնակի է ԵՄ-ի համեմատ։ Ագիոնը նախազգուշացնում է, որ Եվրոպան ԱԻ-ի հետ կապված կրկնում է նույն սխալը։

ԱՄՆ-ի և Չինաստանի ընկերությունները, ինչպիսիք են OpenAI-ը, Anthropic-ը, Google-ը, Meta-ն և Microsoft-ը, միլիարդավոր դոլարներ են ներդնում լայնածավալ լեզվական մոդելների (LLM) և դրանց համար անհրաժեշտ հաշվողական հզորությունների զարգացման մեջ։ Մինչդեռ Եվրոպան, չնայած իր հիանալի հետազոտական ​​ներուժին, դժվարանում է ստարտափների մասշտաբավորման և վենչուրային կապիտալի ներգրավման հարցում։ Ֆրանսիական Mistral AI-ը, որը LLM-ների ոլորտում եվրոպական առաջատարներից է, ավելի շուտ բացառություն է, քան կանոն։

Եվրոպայի ուժեղ կողմերը և ներուժը

Ագիոնը կարծում է, որ եթե Եվրոպան չկարողանա մրցել LLM-ների ընդհանուր զարգացման մեջ, ապա այն պետք է կենտրոնանա ԱԻ-ի կիրառման վրա իր ավանդական ուժեղ կողմերում, ինչպիսին է առողջապահությունը։ Եվրոպան ունի առողջապահական տվյալների հարուստ բազա, որը կարող է օգտագործվել մասնագիտացված ԱԻ լուծումներ մշակելու համար։

Բացի այդ, Եվրոպայի կանոնակարգման հանդեպ հակումը, մասնավորապես տվյալների պաշտպանության և գաղտնիության ոլորտում, կարող է դառնալ ուժեղ կողմ։ Ագիոնը կարծում է, որ էթիկական և կանոնակարգված ԱԻ-ի նկատմամբ պահանջարկ կա, ինչը կարող է Եվրոպային ավելի գրավիչ դարձնել։

SAP-ի տնօրենների խորհրդի փոխնախագահ Թոմաս Զաուերեսիգը նույնպես առաջարկում է ԱԻ-ն կիրառել ավանդական եվրոպական արդյունաբերություններում, ինչպիսին է արտադրությունը։ Նա կարծում է, որ ֆիզիկական ԱԻ-ի կիրառումը կարող է այդ ոլորտները նոր մակարդակի հասցնել։

Ինչպես Եվրոպան կարող է հասնել առաջատարներին

Նոբելյան մրցանակակիր Ագիոնը նշում է երեք հիմնական ուղղություն, որոնցով Եվրոպան կարող է բարելավել իր դիրքերը ԱԻ ոլորտում.

1. Հետազոտական միջավայրի բարելավում

  • Անհրաժեշտ է ապահովել հետազոտությունների երկարաժամկետ ֆինանսավորում։
  • Ստեղծել ավելի խթանող միջավայր գիտական ​​հայտնագործությունների համար։

2. Վենչուրային կապիտալի և կենսաթոշակային ֆոնդերի ավելացում

Եվրոպական ստարտափները, անկախ իրենց ոլորտից, դժվարանում են ֆինանսավորում ստանալ։ Բանկերը հաճախ հակված չեն ռիսկային ստարտափներին վարկեր տրամադրելուն։ Մարլեն Շորները՝ Ժակ Դելորի կենտրոնի հետազոտողը, նշում է, որ մասնագիտացված ներդրողները (վենչուրային կապիտալի ֆիրմաներ կամ հրեշտակ ներդրողներ) ավելի պատրաստ են ռիսկի դիմելու, քանի որ նրանք շահույթ են ստանում հաջողակ նախագծերից։

Վենչուրային կապիտալ ներգրավելու համար անհրաժեշտ է ներդաշնակեցնել ԵՄ-ի կանոնները, հատկապես սնանկության մասին օրենքները, որոնք զգալիորեն տարբերվում են անդամ երկրների միջև։ Սա ներդրողներին ավելի մեծ վստահություն կհաղորդի։

3. Խնայողությունների օգտագործում ԱԻ նորարարության համար

Եվրոպան ունի մոտ 12 տրիլիոն եվրո ընտանեկան խնայողություններ, սակայն դրանց մեծ մասը ներդրվում է անշարժ գույքի և պետական ​​պարտատոմսերի մեջ, այլ ոչ թե ստարտափների։ Եվրոպական հանձնաժողովը գործարկել է «Խնայողությունների և ներդրումների միություն» նախաձեռնությունը, որը նպատակ ունի ինտեգրել եվրոպական կապիտալի շուկաները։ Չնայած այս ջանքերը նախկինում հաջող չեն եղել, ներկայիս աշխարհաքաղաքական փոփոխությունները և եվրոպական ինքնավարության անհրաժեշտությունը կարող են ստիպել ԵՄ անդամներին մի կողմ դնել իրենց տարաձայնությունները և ստեղծել ընդհանուր ֆինանսական շուկա։

Եվրոպական DARPA-ի գաղափարը

Ֆիլիպ Ագիոնը առաջարկում է ստեղծել եվրոպական տարբերակը ԱՄՆ-ի պաշտպանության առաջադեմ հետազոտական ​​նախագծերի գործակալության (DARPA) նման մի կառույցի։ DARPA-ն, որը ստեղծվել է 1958 թվականին, կարևոր դեր է խաղացել այնպիսի տեխնոլոգիաների զարգացման մեջ, ինչպիսիք են ինտերնետը և GPS-ը։ Նման կառույցը կարող է զգալիորեն բարելավել հետազոտությունների ֆինանսավորումը և նպաստել նորարարություններին։

Հաշվի առնելով, որ ոչ բոլոր ԵՄ անդամները կարող են աջակցել եվրոպական DARPA-ի գաղափարին, Ագիոնը առաջարկում է, որ Ֆրանսիան և Գերմանիան առաջնորդեն այս նախաձեռնությունը, իսկ մյուս երկրները կարող են միանալ ցանկության դեպքում։

Կրթության և վերապատրաստման կարևորությունը

Ագիոնը, ով իրեն անվանում է «պայքարող լավատես» ԱԻ-ի վերաբերյալ, նաև զգուշացնում է եվրոպական քաղաքական գործիչներին։ ԱԻ-ի «ոչնչացնող» ներուժին դիմակայելու համար Եվրոպան պետք է կենտրոնանա կրթության վրա։ Սա ներառում է նաև նրանց վերապատրաստումը, ովքեր կկորցնեն իրենց աշխատատեղերը ԱԻ-ի պատճառով։ Նա նշում է, որ առանց լավ սոցիալական ապահովության և կրթական համակարգերի, ԱԻ-ն կարող է հանգեցնել դժգոհության և հիասթափության, ինչը կարող է նպաստել պոպուլիզմի աճին։

Եզրակացություն

Արհեստական ​​ինտելեկտի ոլորտում Եվրոպայի հետ մնալը լուրջ մտահոգություն է, սակայն կան կոնկրետ քայլեր, որոնք կարող են ձեռնարկվել իրավիճակը շտկելու համար։ Հետազոտությունների ֆինանսավորման բարելավումը, վենչուրային կապիտալի ներգրավումը, ֆինանսական շուկաների ինտեգրումը և կրթության ու վերապատրաստման վրա կենտրոնանալը կարևոր են Եվրոպայի մրցունակությունը բարձրացնելու և ԱԻ-ի առաջացրած մարտահրավերներին արդյունավետորեն դիմակայելու համար։

Source: Original Article